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隨著微軟上個(gè)月發(fā)布了Messenger聊天機(jī)器人,存在了幾十年的“聊天機(jī)器人”突然大紅大紫。如果你也想跟上聊天機(jī)器人的趨勢,那你必須能夠辨認(rèn)出機(jī)器人真正的價(jià)值所在。我們都知道微軟的聊天機(jī)器人Tay的悲慘故事。如果你不想步上Tay的后塵,請(qǐng)讀一讀下面這6條開發(fā)聊天機(jī)器人項(xiàng)目的規(guī)則。
1.目標(biāo)明確
既然開發(fā)聊天機(jī)器人有成本,一定要有明確目標(biāo),知道自己為什么要做聊天機(jī)器人。找一個(gè)推動(dòng)銷售提升的新機(jī)會(huì)?了解你現(xiàn)有的顧客?簡化內(nèi)部流程?下水之前,必須明確了解誰在開發(fā)、測試和維護(hù)聊天機(jī)器人,以及你希望從項(xiàng)目中獲得的價(jià)值。聊天機(jī)器人是一種IT項(xiàng)目。這需要開發(fā)和測試。項(xiàng)目必須整合融入你總體的訊息架構(gòu)和維護(hù)體系。當(dāng)你的產(chǎn)品列表和目標(biāo)改變,你也必須更新聊天機(jī)器人。
2.找到正確的使用案例
不是所有的顧客互動(dòng)都必須使用聊天機(jī)器人,有一些用聊天機(jī)器人會(huì)更好。如果顧客需要面對(duì)很多具體的選項(xiàng),也許用一個(gè)簡單的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)方式會(huì)更好。如果互動(dòng)過程很有價(jià)值、高度個(gè)人化,例如商品宣傳,你可能需要在流程中有人類參與。那么,在什么情況下使用聊天機(jī)器人好呢?聊天機(jī)器人可以傾聽顧客需求,幫助客戶篩選長長的選項(xiàng)列表,給顧客提示相關(guān)的訊息。聊天機(jī)器人可以使用顧客的目標(biāo)來進(jìn)行更精準(zhǔn)的搜索。它們可以為互動(dòng)過程中加入趣味,并收集反饋。或者,你可以考慮混搭,如果現(xiàn)有的購物體驗(yàn)還不錯(cuò),你可以加入一個(gè)機(jī)器人幫忙,一邊回答問題,讓使用者和現(xiàn)在一樣瀏覽你的產(chǎn)品頁面。
3.與現(xiàn)有系統(tǒng)結(jié)合
聊天機(jī)器人需要了解你的業(yè)務(wù),需要將它了解到的訊息傳遞給你的員工。被動(dòng)等待員工來聯(lián)系機(jī)器人是低效的方式。別簡單粗暴地將一個(gè)終將過期的產(chǎn)品列表丟給聊天機(jī)器人,你可以將機(jī)器人與現(xiàn)有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫聯(lián)系起來,別讓銷售團(tuán)隊(duì)登錄聊天機(jī)器人管理后臺(tái)去看看有什么可以幫助銷售的線索,將系統(tǒng)產(chǎn)出的線索直接導(dǎo)出到你目前使用的銷售管理工具中。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的聊天機(jī)器人應(yīng)該可以像一個(gè)新員工一樣,自然融入你的業(yè)務(wù)設(shè)置。
4.做好壞的打算
既然你的顧客是人類,他們一定會(huì)問高出你預(yù)計(jì)的問題。即便是用目前華麗的機(jī)器學(xué)習(xí)模型來支持你的聊天機(jī)器人,還是有可能發(fā)生錯(cuò)誤。讓你的機(jī)器人做好面對(duì)錯(cuò)誤的準(zhǔn)備。使用者應(yīng)該可以簡單重啟對(duì)話,或者返回到上一步。如果機(jī)器人“宕機(jī)”了,也應(yīng)該可以“優(yōu)雅地宕機(jī)”,禮貌地請(qǐng)使用者再說一次他們的需求。有時(shí)候,解釋清楚就能讓機(jī)器人恢復(fù)正常;如果還是不行,將使用者的需求記錄下來,之后給聊天機(jī)器人做些功能增補(bǔ)。如果你能抓住這些使用者沒法完成的任務(wù),你在下次更新聊天機(jī)器人的時(shí)候就有了有用的數(shù)據(jù)支持。
5.注意調(diào)性
你的機(jī)器人是你的門面,代表你的組織和品牌,可以代表你取悅或惹惱顧客。就像一個(gè)銷售員工可以根據(jù)顧客的語調(diào)來調(diào)整自己的語言,聊天機(jī)器人也必須關(guān)注自己引起的顧客反應(yīng)。當(dāng)面對(duì)沖突,如果機(jī)器人表示出關(guān)心和理解,這本身就已經(jīng)有助于解決危機(jī)了。如果顧客夸獎(jiǎng)了你的產(chǎn)品或品牌,機(jī)器人表現(xiàn)出好開心,可以放大顧客的好感。要判斷聊天訊息中的情感內(nèi)容,情感分析是一個(gè)很強(qiáng)大的工具,也能做為控制對(duì)話流的一種記號(hào)。同時(shí),如果顧客要求與人類溝通,一定要格外留意。即便是你只能記下顧客的電子郵件,告訴顧客之后會(huì)有人與你聯(lián)系。如果聊天機(jī)器人沒法滿足顧客需要,你得確保有人去關(guān)注顧客的需求,而不是大方地將顧客送給自己的競爭對(duì)手。
6.側(cè)耳傾聽
聊天機(jī)器人不僅是給顧客傳達(dá)訊息的新玩法,也是從外界收集訊息的新機(jī)會(huì)。你的品牌在顧客眼中是什么樣的?哪些產(chǎn)品有問題?產(chǎn)品中哪些功能在帶動(dòng)銷售?顧客對(duì)你的公司有哪些顧慮?這與顧客的地理、性別、年齡或忠誠度等其他可測量的因素有什么關(guān)聯(lián)?你的銷售團(tuán)隊(duì)有沒有哪些想要解決的問題?你的開發(fā)團(tuán)隊(duì)有沒有什么新想法可以推入市場?市場部門是不是擔(dān)心某個(gè)特殊的訊息被誤解?聊天機(jī)器人給了你一種回答這些問題的方法:開口問就好了。聊天機(jī)器人是一個(gè)新機(jī)會(huì),可以從任何與它對(duì)話的人身上學(xué)習(xí),透過開放式問題或定向問題。如果你已經(jīng)具備一定的商業(yè)能力,聊天機(jī)器人的對(duì)話紀(jì)錄可以為你提供額外的洞察力。如果你公司的商業(yè)積累尚淺,聊天機(jī)器人是個(gè)好起點(diǎn)。
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