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“一臺(tái)機(jī)器人相當(dāng)于10個(gè)工人的工作量”
冷氣開放的車間里窗明幾凈,兩個(gè)員工配合操作一臺(tái)4軸工業(yè)機(jī)器人,只見聽話的機(jī)械手臂在輾轉(zhuǎn)騰挪之間,很快完成了粘膠、上錫膏、跳線、聯(lián)接等環(huán)節(jié)。近日,記者來到黃山市祁門新飛電子科技發(fā)展有限公司,被自動(dòng)化車間的這一幕深深震撼和吸引。
“這臺(tái)機(jī)器人每天可生產(chǎn)3萬只橋式整流器,相當(dāng)于原來10個(gè)工人的工作量。這兩年引進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人,為我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展立下了汗馬功勞!”該公司總經(jīng)理胡文新介紹,公司主營環(huán)保型橋式整流器,自2014年底遷至華楊電子工業(yè)園區(qū)以來,就著手啟動(dòng)引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人,斥資300多萬元從山東淄博一家專業(yè)企業(yè)購買了數(shù)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。目前該公司已有3臺(tái)4軸機(jī)器人和10臺(tái)3軸機(jī)器人,均為全程控制模式,操作較為簡單,員工經(jīng)10至15天培訓(xùn)即可基本掌握要領(lǐng)。
“滴滴滴滴”,記者在車間里看到,一臺(tái)4軸的自動(dòng)粘膠機(jī)正在自己的“一畝三分地”上一板一眼地工作著。兩位女工只要篩檢好芯線后鋪在塑料制板上,剩下的裝訂、上膠、粘合等程序均由自動(dòng)粘膠機(jī)“承包”。一旁的陳大姐告訴記者:“我來的時(shí)候就已經(jīng)有這臺(tái)機(jī)器了,老員工都很羨慕我,說現(xiàn)在干的活比她們以前輕松多了。 ”
嘗到甜頭的胡文新不但積極采購機(jī)器人,還開始自主研發(fā)。以前產(chǎn)品測試、打上標(biāo)識(shí)、切線等工序要分開進(jìn)行,而“新飛”與機(jī)器生產(chǎn)廠家共同研發(fā)的自動(dòng)測試打標(biāo)機(jī),將這些工序整合起來,每小時(shí)可測試6500個(gè)產(chǎn)品,差錯(cuò)率低至三十萬分之一,兩臺(tái)機(jī)器一天的工作量抵得上原來的30個(gè)人工。胡文新高興地告訴記者:“‘機(jī)器換人’的主要成果是降低了勞動(dòng)力成本,初步估算每臺(tái)機(jī)械手能完成相當(dāng)于8個(gè)人的工作量;在沒有減少勞動(dòng)力的情況下,近一年來,我們的產(chǎn)量提高了30%左右;另外產(chǎn)品合格率也進(jìn)一步提高,從90%左右達(dá)到目前的97%~98%。 ”
“節(jié)省勞動(dòng)力成本,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升”
紅茶是祁門縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),長期以手工作業(yè)和半自動(dòng)化生產(chǎn)為主,導(dǎo)致生產(chǎn)工序復(fù)雜、人工成本高、效率低下。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,僅在色選階段,某些茶廠每天至少需要百余名工人,在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,招工難、用工難,“人海戰(zhàn)術(shù)”逐漸難以為繼。而通過“機(jī)器換人”,這項(xiàng)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也在日益激烈的市場競爭中得以繼續(xù)“飄紅”。
“公司現(xiàn)有員工65人,其中生產(chǎn)線上只有16人。 ”祁紅茶業(yè)有限公司總經(jīng)理孫西杰介紹,企業(yè)與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,投資2000多萬元研制出全自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的紅茶初制、精制生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了祁門紅茶的清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化與規(guī)?;a(chǎn),并取得多項(xiàng)專利技術(shù)。
精制生產(chǎn)車間里幾乎一塵不染,幾名工人在生產(chǎn)線上觀察進(jìn)度并收集加工好的鮮葉。生產(chǎn)部副經(jīng)理徐乾介紹說:“初制和精制生產(chǎn)線構(gòu)成了我們整個(gè)茶葉生產(chǎn)的現(xiàn)代化體系。其中初制生產(chǎn)線的日加工能力可達(dá)2萬斤鮮葉,可制成約2.5噸干毛茶,而且只需要6個(gè)工人在當(dāng)中做一些輔助工作;傳統(tǒng)的加工手段要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)量,大概要五六十個(gè)人加班加點(diǎn)、沒日沒夜地忙。 ”
在發(fā)酵階段,技術(shù)人員根據(jù)茶葉情況,參照標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定不同的溫度、時(shí)間、濕度參數(shù),實(shí)行兩段式動(dòng)態(tài)變溫發(fā)酵,這讓紅茶的茶黃素質(zhì)量進(jìn)一步提升;原來純手工的色選也已升級(jí)為機(jī)器識(shí)別色選。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,“機(jī)器換人”還改變了手工制茶的隨意性、盲目性、不穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)一片鮮葉進(jìn)去、茶葉成品出來。
“除了大大節(jié)省勞動(dòng)力成本,全自動(dòng)生產(chǎn)線還實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)提升。 ”徐乾指出,初制生產(chǎn)線采用動(dòng)態(tài)循環(huán)萎凋,令鮮葉始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),鮮葉與鮮葉之間、鮮葉與萎凋槽壁之間的相互摩擦,使得紅茶香氣種類更豐富,含量也隨之增加。
“從自動(dòng)化向智能化變革”
今年以來,黃山市大力實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。截至6月底,該市工業(yè)技改投資31.4億元,同比增長87.2%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的57.1%,增幅和時(shí)序進(jìn)度均居全省首位。其中,已有55家企業(yè)投入4億余元實(shí)施“機(jī)器換人”,更換設(shè)備854臺(tái)(套),替換勞動(dòng)力3060人,由此增加效益達(dá)1.83億元。
祁門縣無疑是該市“機(jī)器換人”的重鎮(zhèn):3年間,全縣60家規(guī)上企業(yè)中有42家不同程度實(shí)施了“機(jī)器換人”,占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的70%,實(shí)際投入資金達(dá)1.92億元。
“這幾年,我們充分應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,適時(shí)指導(dǎo)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開拓進(jìn)取。其中電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從半自動(dòng)化到自動(dòng)化,再到機(jī)器人應(yīng)用的跨越;祁紅產(chǎn)業(yè)也從手工時(shí)代、半自動(dòng)化時(shí)代,跨越到智能化、清潔化時(shí)代。通過機(jī)器換人,企業(yè)效益明顯上升,去年我們縣電子信息產(chǎn)業(yè)和祁紅產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28.76億元,實(shí)現(xiàn)增加值7.8億元,實(shí)現(xiàn)利稅2.92億元,同比分別增長14.93%、18.9%、12.57%。”該縣經(jīng)信委副主任何鵬告訴記者。
據(jù)何鵬介紹,針對(duì)“機(jī)器換人”,我省從去年開始實(shí)行政策補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),市、縣兩級(jí)也從補(bǔ)貼、政策等多方面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新予以扶持。“‘機(jī)器換人’不是簡單的用機(jī)器置換人力,而是與生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率提升的有機(jī)結(jié)合。這其中的學(xué)問很大,我們和企業(yè)還要共同學(xué)習(xí)、共同摸索。下一步,我們將建議有基礎(chǔ)、有條件的企業(yè),在生產(chǎn)等過程中著手從自動(dòng)化向智能化變革。 ”
政策鏈接:
推進(jìn)制造過程智能化,著力發(fā)展智能裝備和產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)過程智能化。提高智能裝備應(yīng)用水平。加快重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”工程,搭建工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)需對(duì)接平臺(tái),組織實(shí)施工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用專項(xiàng),在機(jī)械、鋼鐵、石化等領(lǐng)域選擇重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施工業(yè)機(jī)器人規(guī)?;瘧?yīng)用。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)智能成套裝備的整機(jī)集成設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)與市場開拓,組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行功能的智能制造裝備以及智能化生產(chǎn)線,提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。
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